La digitalisation est devenue une composante non négligeable du monde professionnel. Elle offre l’avantage d’optimiser et d’automatiser les processus de travail. C’est le cas pour les métiers de la construction, qui montrent une augmentation de leur productivité grâce à cette technologie.
La digitalisation en construction : un grand avantage pour les entreprises
Le passage au numérique est un challenge considérable. Grâce à cette intégration du digital, la productivité du secteur de la construction peut tout à fait augmenter de 60%. D’ailleurs, les outils digitaux de dématérialisation et de collaboration sont désormais une grande priorité. Ces facteurs clés offrent l’opportunité de réduire les risques de santé au travail via une amélioration de la sécurité, une réduction de la pénibilité des diverses tâches qui deviennent fatigantes et répétitives. Il faut savoir qu’un projet de construction se réalise sur la base de décisions venant d’un maître d’ouvrage et de l’ensemble des intervenants voulant le mener à bien. Ainsi, peu importe leurs natures, ces décisions ont pour but de garantir le succès de la construction pour chacune des parties impliquées. En outre, le secteur de la construction est souvent confronté à plusieurs risques tels que les retards, les coûts élevés ou les problèmes de nature juridique.
De ce fait, avoir la bonne information au meilleur moment est un facteur de réussite d’un projet de construction. En effet, en adoptant un processus de numérisation, les parties prenantes d’un projet possèdent des informations dont elles auront besoin en temps réel. Pour ce faire, elles doivent éviter les risques qui peuvent compromettre le bon déroulement des diverses étapes du projet. Pour information, opter par exemple pour le BIM permet de gérer des informations véhiculées et échangées grâce à une maquette numérique. Cet outil permet l’usage de données précises et structurées pour anticiper les besoins en phase de concrétisation d’un projet. De plus, il peut tout à fait procéder à un traitement des données géoréférencées en optant pour des outils de géoréférencement 2D ou 3D.
Un moyen efficace pour optimiser la gestion et les coûts du projet
Face aux prix des matériaux qui explosent, les acteurs œuvrant dans le secteur de la construction doivent veiller à réduire les coûts et les sources de pertes. C’est pourquoi la digitalisation des projets doit être plus exploitée pour une optimisation de la gestion et des coûts sur les chantiers. Il faut savoir que la gestion de chantier pilotée de façon numérique par des outils opérationnels réduit réellement leur fréquence. C’est d’ailleurs l’une des motivations des entrepreneurs décidant de se tourner vers ces plateformes. Celles-ci sont la solution accessible afin de récolter et de classifier l’ensemble des données d’un chantier de façon automatisée et plus fiable par rapport aux méthodes manuelles. Ces dernières peuvent d’ailleurs être une source d’erreurs dans la transcription de notes manuscrites. Ainsi, les industries du bâtiment peuvent entièrement tirer profit de ce moyen si elles misent sur les technologies qui le facilitent. Par ailleurs, utiliser un logiciel de cartographie peut être efficace en termes de pilotage et d’optimisation. Cela permet de profiter de nombreux avantages comme gérer les coûts du projet.